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过去一年,它的变化已经不只是“稳住基本盘”,而是把开发、运营、服务和轻资产几条线重新梳理出更清楚的层次。去年,招商蛇口进行了一番组织架构调整,在总部层面新成立资产管理部,将多个部门分拆与合并。同时在开发业务层面,减少管理层级,取消五个区域公司,由公司总部直接管理下属城市公司。招商蛇口推进分类管理、扁平管理、提级管理和穿透管理,持续优化组织管理。总体来看,管理的价值,往往不是在顺风时最显眼,而是在压
도로만 볼 수는 없다. 하지만 이 논리를 그대로 따르지 않는 병원이 있다. 부산 남구의 유일한 종합병원인 부산성모병원이다. 이 병원은 응급의학과 전문의 6명으로 응급센터를 채우고, 24시간 365일 심장 응급체계를 유지하며 지역 환자의 골든타임을 지키고 있다. 병원의 판단 기준은 수익성이 아니라 ‘환자에게 필요한가’에 가깝다.
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