如果把华为比作从“有人区”闯入“无人区”后被卡住了脖子，那么华大智造从一开始就置身于“无人区”——它在西方巨头盘踞了几十年的领域里，赤手空拳地选择了正面硬刚。正如汪建所说，虽然都是技术企业，华大和华为是从不同角度进入了无人区，华大是从学术研究到应用，而华为则从应用到学术研究。被动地位上，华大智造像鸿蒙系统一样在封锁中突围；但在主动战略布局层面，它比
老板Patrick Dumont已经公开承认，当初批准那笔交易是个错误。那么基德到底参与了多少？他当然不是亲自拍板交易的人，但很多消息源认为，他当时对那笔交易是持支持态度的。”Shams如此说道。
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发布时间：15:35:23