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付的通道费高达约8亿元,若按0.6%计算则约24亿元。换言之,小红书把持着一张接近5000亿GMV的交易入口,却将数亿元利润拱手让与外部支付机构。 更深层次的价值在于数据掌控。支付是消费行为的“最后一公里”,直接关联资金流与用户行为数据,自主支付既能节省手续费,也能沉淀高价值交易数据。平台可借支付数据深入了解用户消费偏好、行为模式,从而精准营销、优化供应链管理。 此外,从合规角度看,当前监管明
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天,竞争对手的差距就拉大一层。同程旅行收购新生支付100%股权,并在2025年率先将支付能力嵌入其全域旅游闭环中;抖音支付、花瓣支付等13家机构早已于2025年7月获批首批长期有效牌照。在支付基础设施竞争方面,小红书已经跑输了一个身位。 小红书控股支付牌照被中止审查,从来不是孤例。将它放在整个支付行业格局变迁的大语境下,或能窥见更深刻的启示。 第一,“收购拿牌”只是一张入场券,而非终局。在许多
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